為確保2022年各項工作目標的順利實現，要求各公司、各級領導干部要認真抓好廉潔自律和反腐倡廉工作，切實發揮廉政工作的紀律保障作用。重點要做好以下幾項工作：

      第一，提高思想認識，強化廉政責任。各級領導干部一定要牢固樹立不抓好廉政建設就是嚴重失職的責任意識，在廉政建設中找準位置，明確職責，發揮作用。要像抓生產經營任務一樣抓好企業廉政建設，強化工作監督。要善于發現企業管理中的隱患，針對企業生產經營的特點，內部管理的薄弱環節以及不廉潔經營的苗頭性問題，提出防范措施，親自過問、落實情況，對工作中遇到的重要問題，要及時研究，盡快解決，疏堵并重。

      第二，強化制度執行，確保腐敗懲防體系的正常運行。集團各項規章制度是懲治和防止腐敗體系的重要組成部分，必須嚴格執行。尤其在工程建設、財務管理、物資采購等重要業務領域，更要加強監管，嚴格制度執行。

      第三，認真履職，堅決杜絕“不作為”和“亂作為”?！皝y作為”和“不作為”的存在，究其原因，就是沒有正確認識崗位責任，不能正確行使公司賦予的管理權利。在此我們強調“認真履職”，不是簡單的做事情，而是要用心做事，盡我們所能將工作結果效益最大化。

      第四，以“務實清廉”為重點，大力加強干部隊伍作風建設。希望每一位領導干部都能在保證自己在安全履職前提下，不斷強化員工的“底線”“紅線”意識，樹立正確的價值觀、利益觀，把心思集中在“想干事、能干事”上，把本領體現在“會干事、干好事”上。 同時還要有憂患意識、責任意識、服務意識和大局意識，做攻堅克難的開拓者，做清正廉潔的表率。

      其次我就人力資源管理方面提幾項具體工作要求：

      第一，人員管理還需要進一步加強。這就要求各公司要嚴把用人關。在人員招聘中嚴格遵循“嚴進寬出”的管理原則，最大限度的做到人崗匹配，同時加強試用期的管理，。

      第二，要進一步加強團隊建設。2022年要大力加強團隊建設，強化員工的責任感、歸屬感，努力提高組織凝聚力和協同作戰能力，培養一支能干事、肯干事的人才隊伍。

      第三，加強培訓，不斷提高員工綜合素質。我們要把“人”的作用發揮當做第一生產要素，大力開展職業培訓、技術練兵、知識競賽等多種學習培訓，溫故知新，幫助員工不斷提高綜合能力；同時集團也要充分發揮“德盛商學院” 的職能和作用，為集團各級人員 “加油” 、“充電”。